中電建新能源華東分公司工程項目管理(PRP)系統
項目介紹
新能源華東分公司以新能源管理信息化實踐為參考，以新能源項目管理為重點，按照統一規劃、分步實施、分批建設的原則，開展企業項目管理信息化建設和應用，華東分公司下屬所有在建項目均納入項目管理信息系統中運行。通過項目管理信息化建設，全面提升工程項目的策劃能力、管理能力和履約能力。
主要模塊
概算管理
實現對設計概算、執行概算模塊的管理。
合同管理
實現對合同基本信息維護、合同變更、合同結算至支付的全過程管理。
進度管理
實現項目實施過程各階段的進展程度和項目最終完成的期限的管理。
質量管理
實現對質量大事記、會議紀要、年季/月報管理、事故管理、質量驗收與評定管理等。
辦公資產管理
實現對辦公資產信息的錄入、跟蹤等的管理。
招標管理
實現對公司招標全過程信息錄入及維護。
建設收益
實現集中化、標準化、集成化、可視化管理。
項目建設各環節職責更清晰、銜接更流暢、流程更透明，進而不斷提高項目管理水平。
提升項目管理效率和效益，提高辦公自動化程度，節約管理成本。